Su día a día pasa por estructurar equipos, coordinar disciplinas y conseguir que proyectos de alta complejidad avancen dentro de objetivos de plazo, coste y calidad. Una labor donde la planificación es fundamental, pero también lo es saber reaccionar cuando la realidad obliga a cambiar el camino.
Conversamos con ella sobre Project Management, planificación y lo que significa gestionar proyectos donde cada decisión debe contemplarse desde múltiples perspectivas.
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Una parte importante de mi trabajo consiste en estructurar los equipos y definir los recursos que necesita cada proyecto. Trabajamos desde una visión multidisciplinar, por lo que es fundamental entender qué perfiles necesitamos, cómo se relacionan entre ellos y cómo conseguimos que todos avancen hacia un objetivo común.
Mi papel tiene mucho que ver con ordenar esa complejidad: coordinar disciplinas, anticipar necesidades y asegurar que el proyecto avance sin perder de vista sus objetivos principales.
Nuestro equipo de Management está formado principalmente por arquitectos. La formación del arquitecto aporta una visión muy amplia y humanista del proyecto, que nosotros complementamos con conocimiento financiero, constructivo y de gestión.
Esa combinación nos permite entender el proyecto desde distintas capas: técnica, económica, operativa y humana. No se trata solo de controlar plazos o costes, sino de tomar decisiones que mantengan alineados a todos los agentes involucrados.
La planificación es fundamental. Utilizamos toda la tecnología que tenemos a nuestro alcance, desde herramientas de planificación y gestión hasta CAD o BIM, pero para mí lo realmente importante no es el software, sino la metodología.
Siempre digo que tenemos que ser muy germánicos para planificar y muy mediterráneos para reaccionar. Necesitamos una estructura clara, ordenada y detallada, pero también la capacidad de salirnos de esa planificación cuando la realidad del proyecto lo exige y, sobre todo, saber cómo volver a ella. Puede sonar paradójico, pero hay que planificar que habrá imprevistos. Nuestra experiencia acumulada nos permite anticipar qué tipo de situaciones pueden aparecer y dejar dentro de la planificación cierta capacidad para absorberlas sin perder de vista el objetivo.
La clave está en que una sorpresa no se convierta necesariamente en una crisis. Para eso hace falta metodología, criterio y un equipo capaz de reaccionar de forma coordinada.
Integramos arquitectura, gestión e innovación para desarrollar proyectos con visión estratégica y precisión técnica. Trabajamos desde el concepto hasta la ejecución, coordinando equipos multidisciplinares y acompañando a nuestros clientes en cada etapa del proceso, con el objetivo de generar valor sostenible y resultados que perduren en el tiempo.